Úvod > Články a stanoviska > I město musí platit své dluhy, aneb restrukturalizace budoucích rozpočtů je nutná

Články a stanoviska

I město musí platit své dluhy, aneb restrukturalizace budoucích rozpočtů je nutná

17.7.2010 22:16:43 | Tomáš Kořán | Blog

Příští týden bude mimo jiné i úterý, 20.7.2010. Proč by měl být tento den pro Říčaňáky něčím výjimečný? Je to proto, že v tento den je splatná první splátka úvěrů poskytnutých na výstavbu a dofinancování tolik potřebné nové školy v Říčanech. Začíná takřka desetileté období, ve kterém budou muset budoucí zastupitelé čelit realitě čtvrtletních splátek ve výši cca 10 mil. Kč. Pojďme se tedy podívat, jaké jsou finanční výhledy našeho města, protože tomu, že by to na Říčany nemělo žádný dopad, zřejmě již dnes nikdo nevěří.

Když na konci loňského roku říčanská ODS upozornila na nedobrý stav městských financí a na špatnou strukturu letošního rozpočtu, vyvolal článek na serveru Říčansko.info a následná reportáž v České televizi značnou odezvu. Často se reakce nesly místo v konstruktivním duchu v rovině osobních útoků. Po opadnutí prvních vášní se však na téma rozpočtové kázně města opět pozapomnělo. Blížící se první splátka úvěrů poskytuje příležitost se k záležitosti městského rozpočtu vrátit. Je-li to problém, či nikoliv ponechám na čtenářích tohoto krátkého analytického zamyšlení.

V jaké se dnes nacházíme situaci. I přes nadějně vyhlížející prognózy jsme stále uprostřed ekonomické krize globálního významu. Na straně města ovšem požadavky na výdajovou stránku rozpočtu neklesají. Dostáváme se tak do situace, v které jen stěží nalezneme uspokojivé řešení bez dalších nepříjemných konsekvencí.

Po květnových volbách se zdá, že v oblasti veřejných rozpočtů zvítězilo zdravé uvažování. Příklad předluženého Řecka máme jistě ještě všichni v paměti. Nejen občané, ale i stát a také město musí platit své dluhy! Proto obdobně jako na celorepublikové úrovni bude nutné i v Říčanech začít řešit problém „rozpočtové odpovědnosti“, tj. změnit přístup při tvorbě rozpočtu a obecně i principy hospodaření a řízení na úrovni města Říčan.

I když fiskální situace Říčan není tak vážná jako stav státních financí a k nechvalně známé Rokytnici nad Jizerou (první obec, která vyhlásila bankrot a přišla o svůj majetek) mají Říčany dále než ČR do Řecka, nelze si nepovšimnout určitých znepokojivých ukazatelů.

Jedná se zejména o neustále rostoucí zadluženost a s tím spojený ukazatel dluhové služby, který z letošních znepokojivých cca 13% vzroste v roce 2011 až na varovných 19 %. Tento důležitý ukazatel znázorňuje poměr celkové dluhové služby ke konsolidovaným příjmům, tedy zjednodušeně kolik procent z příjmů platíme každý rok na splátky úvěrů a související úroky. Průměrná výše ukazatele dluhové služby v ČR se pohybuje někde mezi 5-6 %.

Celkové zadlužení ke konci roku 2010 bude činit předpokládaných cca 270 mil. Kč, což je pro srovnání takřka 70 % rozpočtových příjmů (včetně dotací) města Říčany na rok 2010 (přičemž bylo abstrahováno od korekce zjevně optimistického očekávání daňových a nedaňových příjmů pro rok 2010). Zadluženost na jednoho obyvatele pak dosáhne 20 tis. Kč, což je takřka čtyřnásobek průměru celé ČR ( v ČR průměr 5.845,- Kč/ na obyvatele).

Výše zmíněné skutečnosti spolu s faktem, že se naše město nachází pod kuratelou České spořitelny, která má navíc v zástavě mimo jiné i obecní domy na Masarykově náměstí, z Říčan skutečně nevytvářejí důvěryhodného a vyhledávaného obchodního partnera, a to jak směrem k veřejným či státním institucím, tak pro sektor soukromý. Možnost získání dalších evropských dotací se pak v této souvislosti bohužel jeví jako velmi problematická!

Jak již bylo řečeno výše, bude nutné, bez jakýchkoliv diskuzí a případných sporů kdo, či co za současnou situaci může, restrukturalizovat budoucí rozpočty, a to nerozdílně na obou bilančních stranách, tedy jak šetřit na straně výdajů, tak posílit oblast příjmů.

  • Na výdajové stránce, bude zejména nutné skutečně, nikoliv pouze kosmeticky, snížit náklady místní správy, všeobecně zavést základní principy finančního řízení a nastavit motivační programy pro městem zřizované organizace.
  • <
  • Na příjmové stránce pak využít synergie zavedení výše zmíněných prvků finančního řízení zejména v oblasti nedaňových příjmů, dále pak, ať to zní jakkoliv neurčitě, zlepšit podmínky podnikatelského prostředí a v neposlední, či snad lépe v první řadě přesvědčit a motivovat obyvatele města Říčany, aby se stali skutečně plnohodnotnými obyvateli, tedy rezidenty s trvalým bydlištěm. Tato zdánlivě nevýznamná záležitost může přinést městu desítky milionů korun, které jinde skutečně získat nelze.

Všechny tyto zásahy potřebují, aby se jim, s ohledem na vážnost stavu městských financí věnovali v zastupitelstvu města ekonomicky a finančně erudovaní odborníci. Zároveň je nutné o budoucí podobě rozpočtu města, jeho struktuře a efektivnosti fungování správy ve městě vést širší diskuzi. Je třeba změnit stávající zavedenou praxi, kdy se schvalováním rozpočtu rozumí pouhé schvalování číselných položek, bez řešení jejich vzájemné provázanosti s absencí střednědobé resp. dlouhodobé koncepce rozpočtů v Říčanech.

O peníze jde totiž bohužel vždy až v první řadě. Třeba jako v úterý 20.7.2010, kdy Říčany uhradí první ze svých milionových splátek…

Ing. Tomáš Kořán
ekonomický expert ODS Říčany